Services administratifs

Aujourd'hui fête inter-centre au CEM.


A vos agendas:

13 décembre Repas de Noel
16 décembre rue des commerces
20 décembre veillée de noel de l'internat
20 décembre journée conso-récup


Savez-vous ce qu'est le GPR?

C'est un groupe préparation repas qui se déroule sur le groupe de vie Azur

Escalade en extérieur

Avant que le mur soit construit au CEM

Renaissance du site du CEM

Une nouvelle bien agréable!

 

 Journal

La gestion budgétaire

"Nerf de la guerre" la gestion budgétaire est partagée entre le siège social de l'ARIMC et l'établissement.

Sous le contrôle du directeur, les dépensesdu CEM sont engagées dans le respect du budget prévisionnel. Les règlements sont effectués par les services du siège social.

Au CEM, chaque responsable de service gère son budget spécifique et engage les dépenses autorisées. La préparation de la facturation (hors facturation des jeunes) et le suivi budgétaire sont placés sous la responsabilité de l'Econome (autrement appelé responsable des services économiques et financiers).

Années

2005

2006

2007

Nombre moyen de jeunes accueillis

113

112

110

Nombre de journées retenues au BP

20 887

21 780

22 148

Nombre de journées d’internat réalisées

13 767

14 281

14 151

Nombre de journées d’externat réalisées

8 068

8 216

7 981

Nombre total de journées réalisées

21 835

22 497

22 132

Taux d’occupation

95,65 %

103,29 %

99,92 %

Nombre de repas servis

70 487

65 269

64 111

Nombre de repas des activités des groupes de vie

1 693

1 436

1 231

Nombre de repas total servis

72 180

66 705

65 342

Résultat d’exploitation

Ces quelques chiffres nous font percevoir que ces 3 dernières années :

- Le nombre moyen de jeunes accueillis par la structure est resté stable entre 110 et 113 jeunes.

- Le taux d’occupation de la structure a avoisiné les 100% excepté en 2006 ou la structure dépasse de quelque peu son autorisation au budget prévisionnel (+ 717 journées).

- Le nombre de repas servis est en nette diminution (- 6 838 repas sur 3 ans)

- Et un résultat d’exploitation en amélioration constante

La mise en œuvre de la comptabilité analytique a été donc effective dès janvier 2007 et a aboutit à la concrétisation d’un premier résultat pour l’année 2007.

Le graphique en camembert des comptes d’exploitation partiel 2007 donne une image des dépenses de fonctionnement en % des dépenses qui ont pu être traitées cette année en comptabilité analytique. Je ne commenterai pas ces résultats du fait d'un manque d’années de référence.



Contact
Responsable Economat Mme CHABERT : 04 78 43 58 02

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